5 claves para que tu negocio salga adelante

Actualizado: abr 27

En este mundo de cambio constante, puedes estar allí primero y disfrutar del éxito, o morir tratando de combatirlo.


Estoy segura de que todos ustedes están convencidos de que su nuevo negocio creará la próxima tendencia y montar la ola hacia el éxito, pero la realidad es que la mayoría de las nuevas empresas fracasan. Anticipando el futuro, las tendencias son claramente más difíciles de lo que parece. En mi experiencia, se necesita más que una intuición y, por tanto, predecir cambios revolucionarios y nuevas tendencias es una habilidad que se debe aprender, e hizo parte de su proceso comercial.

Por ejemplo, Lyft y Uber pudieron capitalizar la tendencia actual de compartir viajes en todo el mundo mediante el seguimiento de estadísticas que indicaban un menor interés en la propiedad de automóviles por la generación del milenio, la falta de espacios de estacionamiento y los costos de propiedad de automóviles suben rápidamente. Otros giraron rápidamente en función de los cambios en las necesidades del cliente, en lugar de solo gastar más dinero en publicidad y cobros por adelantado. Si quieres unirte a las filas de emprendedores y empresas que tienen reputación por estar por delante del grupo, por ser un iniciador en lugar de un seguidor, como Apple y Nike, aquí están las estrategias y habilidades clave para desarrollar que recomiendo:

1. Desarrolle una mentalidad de cambio constante requerida para prosperar.


"Como mentor de los dueños de negocios, todavía veo muchas oraciones por el día en que las cosas estabilizarse, sus procesos están funcionando y pueden relajarse y disfrutar del crecimiento empresarial."

Martin Zwilling Fundador y CEO, Startup Professionals

Como Andy Grove escribió:

"Solo los paranoicos sobreviven".

Acepta y actúa como si lo único constante en el mundo es el cambio. Una forma de adaptar su forma de pensar para apreciar el cambio es reflejar más en esos casos donde el cambio ha mejorado tu vida personal. Su nuevo auto es un placer conducir, las compras en línea eliminan el dolor y las redes sociales se conectan a los viejos amigos divertidos.

2. Pase más tiempo fuera del negocio, buscando tendencias.


Los emprendedores inteligentes prueban continuamente sus percepciones contra las de los clientes, líderes externos y expertos.Realmente buscan indicaciones de cambio y oportunidades en diversos entornos, en lugar de solo más clientes que podrían usar sus ofertas actuales. Salga de la oficina para visitar clientes reales, asistir a conferencias de la industria y establecer contactos con sus compañeros e influencers. Te sorprenderá cuánto va a ser tu perspectiva mejorar a medida que estableces relaciones y realmente escuchas a los demás. Aprender puede ser divertido y provechoso.

3. Continuamente inicie experimentos para probar antes de comprometerse.


Muchas empresas establecidas son tan conscientes del poder de su marca que se comprometen enormes cantidades para cambiar iniciativas que no han sido probadas y posiblemente están equivocadas. Nadie tiene visión perfecta, y las cosas cambian tan rápido que las pruebas de lanzamiento de negocios deberían ser su norma para probar el cambio. Incluso los emprendedores más inteligentes han descubierto que un experimento de mercado bien diseñado probará varias hipótesis y variables diferentes a la vez, sin una mayor inversión, demostrando suposiciones malas, así como validadas como el experimento sucede.

4. Concéntrese en la agilidad como la habilidad clave que necesita su organización.

Esto comienza con un fuerte liderazgo y comunicación de su parte, pero tiene que se extienden a los sistemas de capacitación, toma de decisiones y recompensas que fomenta la capacidad de usted y su equipo para moverse rápidamente cuando se produce un cambio establecerá su resultado con clientes y competidores. Como primer paso hacia decisiones más rápidas y agilidad, practique aplicando el 80/20 principio de tu pensamiento. En la mayoría de las situaciones, puede reunir el 80 por ciento de la información relevante en el primer 20 por ciento del tiempo disponible. El resto, por lo general, no mejoran la calidad de la decisión.

5. Dedique más tiempo a la estrategia a largo plazo que a las crisis diarias.


Todavía veo muchas empresas que dejan que los desafíos actuales los lleven a una caminata aleatoria dentro o fuera del futuro. Necesita construir una visión del futuro que pueda convertirse en un profecía autocumplida. Por supuesto, esta visión debe ser continuamente ajustada por nuevos tendencias de clientes y llegadas de tecnología. Su equipo y sus clientes serán más receptivos cuando sientan una sensación de propósito y dirección, y pueden proporcionar mejores comentarios. Patagonia son Airbnb son ejemplos de empresas que ponen su propósito en primer lugar, y son líderes en cambio como un resultado. A pesar de que ninguno de nosotros puede ver realmente en las esquinas, ayuda a pulir abiertamente perspicacia comercial para ver curvas en el camino antes que otros. Con eso, y el coraje de acelerar hacia estas curvas como oportunidades, más bien que reducir la velocidad para defender, usted también puede ser percibido como un líder, más bien que un seguidor, en el mercado actual en constante cambio pero en constante crecimiento.


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