4 formas de subir la moral a tus empleados

Actualizado: abr 26

Ayude a mantener el ánimo de sus empleados alentando el crecimiento y la comunicación.

¿Desea aumentar la moral de los empleados dentro de su negocio? Si es así, no estás solo. Propietarios de empresas tanto de empresas remotas como de establecimientos físicos. Comprender el valor de mantener a los empleados de buen humor, especialmente cuando los tiempos son difíciles. Cuando sus empleados se sienten conectados con el lugar donde trabajan, son más productivos, se toma menos tiempo por enfermedad y es probable que permanezca con su empresa a largo plazo. Analicemos diferentes maneras en que puede hacer que su equipo se sienta parte de una familia e impulsar moral en todo su negocio.

1. Haga de la comunicación una prioridad.


Es difícil para sus empleados mantener el ánimo cuando no tienen noticias suyas. Nosotros A menudo escucho que no hay noticias son buenas noticias. Si bien ese dicho podría ser cierto para otras situaciones, el trabajo no entra en esta categoría. Su equipo espera que comunique objetivos, les dé rendimiento evaluaciones y compartir comentarios generales en el camino. Sin esta información, es fácil caer en un estado de incertidumbre, que es perjudicial para la construcción de una moral positiva. Además de los métodos que mencioné anteriormente, es crucial que celebre reuniones semanales con tu equipo. Aproveche este tiempo para escuchar sus inquietudes, responder preguntas y darles actualizaciones sobre cosas nuevas que suceden dentro de la empresa. Este consejo retiene el agua, ya sea que trabaje de forma remota o en un edificio de oficinas. Comunicarse con sus empleados puede revertir la moral dañada y resolver la incertidumbre.


2. Permitir el reconocimiento individual en un entorno grupal.


Otro problema que enfrentan los empleados, especialmente en un entorno remoto, es que sienten su trabajo no se reconoce adecuadamente. Hay varias razones para esta tendencia. La razón más importante es que la mayoría de las empresas no permiten elogios en un grupo ajuste. Si desea permitir un mayor reconocimiento desde su oficina remota, puede crear un canal separado en el programa de chat que usa su equipo y dedíquelo a los elogios empleadores a empleados, así como el reconocimiento entre pares. Permitir que su equipo se comunique a través de estos canales aumentará la moral y hacer que los miembros del equipo se sientan parte de una gran familia. Encuentre formas de ayudar a sus empleados a crecer. Todos queremos crecer y aprender más sobre nuestra industria. Su personal no es una excepción a esta regla.


3. Fomentar el crecimiento de los empleados


Es otra gran manera de disparar la moral en la organización. No hay camino establecido en piedra ya que los intereses comerciales y los medios de educación varían mucho. Sin embargo, hay pasos que puede seguir para alentar el crecimiento de los empleados. Por ejemplo, puede mirar las últimas clases en línea en su industria u obtener su equipo una cuenta en un sitio LMS con lecciones relevantes para sus trabajos.


4. El sentido de comunidad


También es una buena idea alentar a su equipo a que se ayuden mutuamente a crecer. Holding interno, los seminarios web donde personas de diferentes departamentos explican sus técnicas pueden ayudar su equipo comprende sus roles en la empresa y los ayuda a crecer. Va un paso más allá al organizar talleres trimestrales donde los empleados pueden reunir, compartir ideas, hacer presentaciones y aprender unos de otros. El sentido de la comunidad que viene junto con estos eventos es excelente para la moral y puede brindarle equipo algún tiempo para relajarse y escuchar a sus compañeros. Siéntase libre de romper el presentaciones con juegos y actividades para mantener a su equipo involucrado en el proceso de nuevo a usted. Todos podríamos usar un impulso a nuestra moral. Sentirse bien y tener una perspectiva positiva sobre su lugar de trabajo ayuda a las personas a hacer su mejor trabajo; no hay duda al respecto.

Si desea aumentar la moral dentro de su empresa, estos consejos lo ayudarán a comenzar. En poco tiempo, tendrá un equipo de empleados comprometidos y comprometidos que no trabajan porque tienen que hacerlo, trabajan porque realmente aman sus trabajos.


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